Explorer, décider, transformer

• Objectif : Aider les décideurs à identifier les zones d’incertitude et à clarifier leurs priorités stratégiques.
• Description :
  • Une analyse rapide des facteurs de volatilité et de fragilité dans leur environnement.
  • Évaluation de la résilience organisationnelle et des points de blocage humains.
  • Restitution sous forme d’un plan d’action simple et hiérarchisé.
• Outils : Utilisation de StarTrust et Volontus pour analyser les comportements individuels et collectifs face à l’incertitude

• Objectif : Former les décideurs à prendre des décisions éclairées et audacieuses dans un environnement changeant.
• Description :
  • Coaching individuel des dirigeants et managers.
  • Simulations et études de cas basées sur des scénarios réels du monde VUCA/BANI.
  • Suivi mensuel pour ajuster les stratégies en fonction de l'évolution des situations.
• Outils utilisés : Cartographie comportementale, analyse des motivations, et plans d’action ajustables.

Objectif : Fournir un outil digital pour mesurer et suivre en temps réel la capacité d’adaptation et d’innovation des équipes.

Description :

• Indicateurs personnalisés (engagement, confiance, adaptabilité).
• Recommandations automatiques pour des interventions ciblées.
• Tableau de bord interactif pour piloter la transformation.

• Objectif : Aider les équipes à développer une mentalité proactive face à l’imprévisible.
• Description :
  • Formation immersive sur les comportements adaptés à un monde VUCA/BANI.
  • Exercices pratiques pour apprendre à embrasser l'incertitude et transformer les contraintes en catalyseurs d'innovation.
  • Construction d’un plan collaboratif pour anticiper les scénarios futurs.
• Public cible : Managers, chefs de projet, équipes opérationnelles.
• Résultats attendus : Plus de cohésion et une capacité accrue à répondre rapidement aux imprévus.